Gestion de projet, méthodologie, management
Bien qu’il n’y ait pas de panacée à ces résultats inévitables, il est important de revenir sur les pierres angulaires qui définissent une gestion de projet efficace et propice à la réussite. En fin de compte, la gestion de projet, comme la plupart des disciplines, ne requiert que cette discipline. Cette discipline de mindset l’emporte …
Placer le client au centre de l’organisation est la clé du succès de la gestion de la relation client (CRM). Pour ce faire, vous devez savoir ce que vos clients veulent vraiment et ce qu’ils pensent vraiment de votre entreprise, puis vous en servir pour fournir de meilleurs produits et services, améliorer le service à …
Lire la suiteConseils pour la CRM (Gestion de la Relation client)
Julie est au bout du rouleau ! Il ne leur reste que moins de trois mois pour terminer le projet et pourtant tout semble aller de travers. Et pour couronner le tout, il ne reste que peu de ressources financières pour terminer tout ce qui devait être terminé avant le jour J ! Pour un …
Lire la suiteConseils pour une gestion de projet plus efficace
Le timeboxing est un système de gestion du temps qui décompose en petits morceaux une tâche longue et complexe. Chaque élément de la tâche doit être accompli dans un délai précis : les délais ne sont pas flexibles, mais tout le reste du projet l’est. Dans la gestion par blocs de temps, une grande tâche …
Un projet est une mission ou une tâche entreprise pour atteindre un objectif spécifique. Le développement et l’introduction de nouveaux services ou d’un système d’information de gestion sont des exemples de projets. Un projet est différent des processus continus ou quotidiens d’une entreprise. Il est confiné dans des contraintes de coût, de temps et de …